In un contesto molto complesso in cui l’equilibrio tra brand e retailer spesso è precario, l’obiettivo è stato quello di incrementare l’awareness complessiva del brand, analizzando parallelamente le correlazioni sul trend di fatturato, online e offline, dei diversi marchi, alcuni più storici, altri da lanciare sul mercato.
Inoltre, è stato fondamentale lavorare in stretta sinergia con la pianificazione offline e con il serrato calendario legato agli eventi che catalizzano fortemente la stagionalità (San Valentino, Festa della Mamma, Natale, …).